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大堂副经理外包SPECIFIC计划

2016/11/1 11:47:19 次浏览 分类:公司新闻

SPECIFIC服务理念

在长期的工作中,在和我们数百位客户的沟通中,在对服务品质孜孜不倦的追寻中。圆方人力资源根据客户实际工作中的的需要,加上科学的研究,针对劳务外包服务。提出了“SPECIFIC”(特效)工作标准,作为我们外包服务的共性标准


1、3S微笑服务标准

Stand Super Smile 【标准 极好 笑容】

对服务行业来说,至关重要的是微笑服务,微笑服务能带来良好的首因效应,微笑迎客是相当必要的,它能快捷地融洽与客户的关系,收到事半功倍的效果。同时微笑服务也能带来良好的工作氛围,有效的提升工作的幸福感。

圆方的3S微笑服务标准首先认为微笑【Smile】首先要有标准【Stand】可以培训可以衡量,为此圆方制定了

*圆方微笑标准

*客户接待标准

*温馨服务标准

等一系列考核标准

同时比外在微笑更重要的是发自内心的微笑,只有这样的微笑才能做到极好【Super】,为此圆方在平常工作中对员工加强

*感恩教育

*职业素养培训

*企业文化培训

真正让员工做到怀着一颗感恩的心去工作,用专业的素养让客户真正感受到发自内心的微笑服务。


2、3P管理考核方案

Perfect Professional Plan 【完美 专业 计划】

我们整合外包业务相关的管理方案,并加以总结和提升。包括员工的考核方案、培训方案、日常管理流程,优中取优,做到标准、规范。多年的服务中,我们汲取各家之长,摒弃各家的不足,总结出了圆方3P管理考核方案。

这是一套堪称完美【Perfect】的考核方案【Plan】,其中包括

*圆方绩效考核方案

*圆方动态监察方案

*圆方客户联动反馈方案

从多个方面提供了保障。

而完美的考核方案的基础是专业【Professional】,我们制定了覆盖劳务外包业务方方面面


3、3E 雇佣关系定位

Employer Employee Equitable【雇主 雇员 公平】

多年的服务经验让圆方认识到,圆方人力资源并不是雇主和雇员哪一方的工具和屏障,圆方3E雇佣关系定位圆方人力资源公司,是保证雇主【employer】和雇员【employee】之间公平【Equitable】的桥梁和纽带。

通过圆方的

*员工合同管理

*员工福利管理

*员工职业晋升管理

真正做到和谐雇佣关系


4、3C 专业培训方案

Characteristic Continue Consciousness【特色 持续 自觉】

根据服务单位特点,对员工进行岗前、岗中对新进的员工进行专业的技能培训,用理论与实际相结合的方法,提升员工的服务意识,打造合格、专业的大堂副理人员

圆方人力资源的3C专业培训方案有以下几个特点

特色【Characteristic】,针对不同的雇主,量身打造不同的专业培训方案,包括

*雇方企业文化培训

*雇方专业技能培训

*顾方特殊要求培训(安全 保密等)

等多方面的培训

持续【Continue】,培训不仅仅是入职培训,还包括

*每日网络信息化培训

*每周班组互动培训

*每月专业跟踪培训

等持续性的培训

自觉【Consciousness】,圆方人力资源努力追寻的目标,是让员工不仅仅接受被动的,程序化的培训。通过圆方的

*员工培训积分计划

*员工培训考核计划

*圆方信息网络化平台

而且会主动地,自觉地去提升自己,提供更好的服务。


5、员工关爱“I”计划

I 【自己】

圆方为了保证员工的工作热情。从

*职业规划

*员工关爱

*权利保障

等方面制定了员工关爱计划


6、3F 专项招聘标准

Focus Fast Feature 【专注 特征 快速】

专项招聘计划。根据不同岗位的要求,制定专项的招聘计划,储备人才,根据企业的要求,快速有效的输送合格人才。圆方的3F招聘标准有以下几个要求

特征【feature】圆方会通过科学的岗位职责和任职分析,找出所需要人才的特征,制定专业的标准,以帮助客户找到真正需要的人才。

专注【focus】圆方会根据客户的用工需求制定专项招聘计划,

快速【Fast】通过跟各大高校,求职机构,网络猎头,论坛等渠道,通过和他们的良好合作关系,圆方可以快速的搜集和招聘到客户所需要的专业人才


7  I Can 承诺

I Can 【我可以】

圆方有能力更有信心践行“SPECIFIC”,面对工作中遇到的挑战和困难,每一个圆方人都会勇敢的站出来说“我可以【I Can】”