1月5日上午，圆方人力开展基层项目主管2023年年终考核。同时订立了2024年的工作计划与目标。圆方人力公司各基层项目主管参与考核。
一、事业部经理进行工作汇报
各事业部经理在考核前进行年度工作汇报。包括国企事业部、行政事业部、金融事业部、公共事业部、医疗事业部、交通事业部、交付中心、安全管理中心等。各事业部经理分别对2023年的工作成绩、存在问题、改进措施和2024年的工作计划进行了详细的阐述，并在汇报中制定了本事业部的2024年全年工作目标。
二、基层项目主管年终考核
本次考核分为线上线下两部分进行，考察了各基层项目主管在职业技能、专业知识、政策理解等方面的能力，这是对项目管理者综合素质的一次全面评定。
此次线上考核的重点内容是AI相关知识考评，内容涵盖了AI数据总结、AI绘图、AI文案撰写等多方面的能力评测，运用前沿科技，培养创新意识，开拓服务思路。AI考核全面考察了各基层项目主管对于AI技术的掌握和将日常工作与AI工具相结合的能力，助力提高各基层项目的工作效率与信息化渗透度。
圆方人力集团人力公司总经理刘苗，圆方人力科创板块总经理张国强担任考官全程监督，确保了线下考核的严谨、公正和专业性。
本次考核经过高管团队的充分研讨与全体职工共同见证，最终取得了圆满成功。
此次考核紧贴行业热点，创新工作形态，为2024年的全力冲刺奠定了良好的基础。在新的一年里，圆方人力将重点关注服务的专业化，敏锐把握市场动向，大力推进各项工作全面的数字化升级，以创新为核心理念，努力达成2024全年目标，为践行圆方集团“七五规划”而奋斗。