为持续提升营销业务人员服务质量和业务专业度，优化客户体验，持续推进圆方人力塑造高质量人才队伍的战略进程。5月30日，圆方人力集团隆重举办2023年第五期营销强军训练营。本期训练营主要探讨人力资源行业的外部环境变革和服务转型方向，圆方人力集团总经理祁淑敏、圆方人力公司总经理刘苗授课，帮助营销团队更好地理解行业现状，同时发动各公司营销人员集思广益，共同探讨人力资源服务转型方向。
本期训练营课题为：《人力资源行业商业与经营模式突围》，课程中，刘苗总详细分析了人力资源行业面临的转型痛点，通过背景分析、行业变革、业务属性分析等方面的综合考量，给出了人力资源服务发展方向的前瞻性意见。
祁总的从人力资源行业外部环境变革入题，详细分析了实现公共服务与经营性服务相互补充、并行发展，构建多层次、多元化的人力资源市场格局。祁总谈到：要以发展的眼光优化人力资源服务方案，促进人力资源与实体经济、科技创新、现代金融等领域的深度融合，为经济社会发展提供有力支撑，让人力资源服务更加契合社会需求，做到二者的协同发展。
本次训练营着眼于行业现状和变革趋势，营销精英们开动头脑风暴，详细研讨了时代发展对于人资行业的影响以及应对策略。课程中，祁总鼓励全体营销人员要有全局观、系统观、创新观，要敢于突破传统思维定式，积极运用数字化工具和平台，不断提升自身的专业素养和服务品质。通过服务方案升级和服务人群升级优化客户体验，提升服务效率，树立品牌影响和竞争优势。
交流环节中，祁总组织和引导学员们进行了分组别，多轮次的讨论。在不同课题的学习讨论中有效提升了大家对优化服务模式理解深度，对数字经济时代的行业变革与创新也有了更深刻的认识和更强烈的意识。学员们还分享了自己的学习心得和感悟，通过细致讨论，对行业现状和未来的服务转型分别给出了见解和方案。
本次培训课受到了全体营销人员的积极参与，勤学提质，苦练强心，提升全员的数字化素养和竞争力是企业持续进步的基础。我们坚信营销团队建设的本质是企业口碑的建设，客户满意度的累积是企业不断做大做强的基石；我们坚持以更优质的服务为工作重点，以优质的营销团队建设推动企业持续进步与渠道拓宽，坚决落实以需求为本的务实营销战略，以客户体验为核心竞争力，认真履行圆方集团“七五”规划，为早日实现圆方集团百亿目标积蓄能量。